黄仁勋亲述创业逆袭两度濒临倒闭3nm芯片何时量产

在人工智能的浪潮中,英伟达并非AI本身,而是其背后的芯片技术。对资本市场而言,从华尔街到全球股民,都关注着英伟达这个科技巨头。对于芯片行业而言,英伟达无疑是顶尖的标杆;对于AI领域来说,一颗A100芯片就像黄金一样令人垂涎。

2024年11月,英伟达市值突破3.6万亿美元,成为全球首位市值超过3万亿美元的公司,并且终结了苹果长达12年的全球市值第一纪录。标准普尔道琼斯指数宣布,将道琼斯工业平均指数中的芯片业成分股从Intel替换为NVIDIA。这一决定标志着一个新的时代开始:技术驱动、创新至上。

成立30年,英伟达如何创造出价值超越1万亿美元的商业帝国?这是一段充满传奇和挑战的故事,它讲述了黄仁勋差点错过千亿身家的经历,以及他与柯蒂斯·普里姆和克里斯·马拉科夫斯基合作开发图形处理器GPU时期所面临的一系列困难和挑战。

80年代末,当大多数公司仍专注于CPU研发时,普里姆、马拉科夫斯基和黄仁勋被要求开发更具挑战性的产品——图形处理器GPU。在那个几乎没有人涉足的领域,他们凭借彼此优势,最终完成了这一工作,也巩固了他们之间深厚的情谊。黄仁勋回忆说:“我们合作得非常愉快,他们是我所认识最优秀的工程师之一,我享受与他们一起工作。”

然而,在计划赶不上变化的情况下,由于太阳公司计算机架构和图形架构发生变动,这些项目不再受到青睐。当时任职于太阳公司(Sun Microsystems)的工程师柯蒂斯.普里姆(Curtis Priem)和克里斯.马拉科夫斯基(Chris Malachowsky)决定离开太阳公司开始创业,但得到黄仁勋“祝你们成功吧”的回复,因为他觉得自己在当下的工作很满意,对未来也没有明确规划。

尽管如此,由两位老伙伴极力邀请后,黄仁勋最终同意出去聊聊。他将聊天地点定在职业生涯起点丹尼餐厅,那里的咖啡有续杯政策,他们聊到了四个小时才停止,没有新的灵感出现。最后,他们将目标锁定在个人电脑市场上,因为他们预见到个人电脑价格会降低操作难度会增加,将来人人都能拥有电脑,这是一个重要时代机遇。

1993年2月17日,是黄仁勋生日也是他的创业之初。那一年,他把团队聚集起来,在购物中心租了一间小办公室,大约雇佣20名员工。在两年的努力之后,1995年NV1正式发布。这款产品具有先见之明,它集成了3D图形处理、视频处理、音频波形表处理等多种功能。但市场反应冷淡,只有少量销售导致合作伙伴帝盟多媒体退货24.9万颗芯片,这让英伟达几近破产。

NV1失败教训深刻,但它也让团队学会了许多东西。“这是一个了不起的技术成就,但它却是一款糟糕的产品。” 黄仁勋曾这样评价,“没有人会去商店买一把瑞士军刀作为圣诞礼物。”史蒂文森则提醒说,“我们可能进入3D图形领域太早了。”

为了维持业务运转,同时寻找事业投资者支持,三人同时进行筹码。而就在此时,与仙童半导体总裁兼CEO威尔弗雷德·科里根熟识的一个投资者唐·瓦伦丁提供关键资金支持。此前瓦伦丁已经投入过苹果、甲骨文、思科以及雅虎等知名企业,他对那些专注解决具体问题的大型市场企业有独特投资理念,现在看来正好契合英伟达发展方向。

随后,不仅红杉资本,还有一家机构Sutter Hill Ventures各投入100万美元给予支持,使得英国代估值达到6000万美元。剩余故事就是这些资金帮助英国代走出困境,最终成为今天这个科技巨头。而这次事件也是关于勇气,无论是在错误或正确的时候选择行动,或是在面对挫折与失败后继续前进。

标签: 科技行业资讯

猜你喜欢