在AI的浪潮中，英伟达成为了焦点，而不是AI本身。资本市场从华尔街到全球股民，都对英伟达保持着高度关注。这对于芯片行业来说，英伟达无疑是业界的标杆，无论是老对手还是新兴竞争者，都无法望其项背。在算力竞赛中，一颗A100芯片就像黄金一样令人垂涎。
2024年11月，英伟达市值突破3.6万亿美元，成为全球市值排行榜的新一位冠军，这一成绩终结了苹果长达12年的全球市值第一纪录。标普道琼斯指数发布公告，将道琼斯工业平均指数的芯片业成分股从英特尔换成了英伟达。
成立30年后，如何让一个公司达到万亿美元市值？这是一个充满传奇故事的问题。我们要追溯到上世纪80年代，当时几乎没有公司能够独立进行芯片设计，就连IBM也例外。
在那个时代，有三个人，他们改变了历史：柯蒂斯·普里姆、克里斯·马拉科夫斯基和黄仁勋。当时他们都在太阳公司（Sun Microsystems）工作，并被任务去设计半定制化芯片。他们与半导体供应商LSI Logic合作，其中由黄仁勋担任工程师，与这两位合作伙伴结缘。
90年代，在CPU开发热潮期间，这三人被要求开发更有挑战性的产品——图形处理器GPU。在这个前沿领域，他们结合彼此优势，最终完成了这项工作，也加深了彼此之间的信任关系。黄仁勋回忆说：“我们合作得非常愉快，我认为普里姆和马拉科夫斯基是我所认识的最优秀的工程师之一，我享受和他们一起工作。”
然而，由于太阳公司计算机架构和图形架构发生变化，该项目不再受到青睐。因此，当普里姆和马拉科夫斯基决定离开太阳公司创业时，他们首先想到的是黄仁勋，但他选择留下继续他的职业生涯，对当下的生活感到满意，并且还没有想好自己将来要做什么。
经过四小时聊天后，没有新的灵感浮现，最终目标锁定为个人电脑市场。当个人电脑刚刚开始普及时，这三人意识到了这一切将是一个重要机会期，他们推断价格会降低操作难度会减少，从而实现普及化。这意味着用户需要更多功能，比如玩游戏。而游戏体验很大程度上取决于视觉呈现效果，因此专注于3D图形处理就是明智之举，因为那时候市场上的其他功能都缺失或不足。
1993年2月17日，是黄仁勋创业第一天。他迅速组建团队，在购物中心租了一间小办公室雇佣20名员工。但是在1995年，他们推出了第一款产品NV1，它集成了多种功能，但由于缺乏运行应用程序以及只是一款单纯支持3D图形处理的小巧晶片导致销售失败，只剩下25颗芯片未退货，让英国差点倒闭。此次失败教训深刻，使团队学会了许多东西，同时也吸引到了红杉资本创始人唐·瓦伦丁投资100万美元，让英国估值达到600万美元，为后来的成功打下基础。
