在AI的浪潮中，英伟达成为了焦点，而不是AI本身。资本市场从华尔街到全球股民，都对英伟达保持着高度关注。这对于芯片行业而言，英伟达无疑是顶尖的标杆，竞争对手被抛在了后面。对于AI领域来说，在算力竞赛中，一颗A100芯片就像黄金一样令人垂涎。
2024年11月，英伟达市值突破3.6万亿美元，成为全球市值排行榜的新一位冠军，这结束了苹果长达12年的统治。道琼斯工业平均指数发布公告，将其成分股中的芯片业由英特尔更换为英伟达。
成立30年后，英伟达如何创造出一个价值万亿美元的商业帝国？这个问题让人不禁思考：是否有人错过了这个机会？
上世纪80年代，当全球范围内除了IBM之外很少有公司能够独立进行芯片设计时，有两位工程师柯蒂斯．普里姆和克里斯．马拉科夫斯基接到了一个任务——为太阳公司（Sun Microsystems）设计半定制化芯片。这项工作与半导体供应商LSI Logic合作，其中负责协助的工程师正是黄仁勋，他们三人便开始了一段合作。
90年代，在大多数公司仍专注于CPU开发的时候，他们被要求开发更具有挑战性的产品，即图形处理器GPU。在那个无人区探路的人们结合彼此优势，最终完成了这项工作，也奠定了他们之间更深厚信任关系。
黄仁勋回忆：“我们合作得非常愉快，我们认识到的最优秀工程师之一是我所认识的人，我享受和他们一起工作。”
然而，由于太阳公司计算机架构和图形架构发生变动，他们计划赶不上变化。普里姆、马拉科夫斯基决定离开太阳公司开始创业，但邀请黄仁勋加入，他却选择留下继续他的职业生涯，对当下的生活感到满足，没有立即投入到创业中去。
尽管如此，最终两人还是找到了机会重新联系，并约见于丹尼餐厅，那里的咖啡可以无限续杯，他们聊了四个小时直到没有新的灵感出现。在那里，他们将目标锁定在个人电脑市场上，因为他们预测个人电脑价格会降低操作难度也会下降，这意味着它将实现普及化，每个人都可能拥有一台电脑。而用户最频繁使用电脑做什么？答案是玩游戏，而游戏体验好坏很大程度上取决于视觉呈现效果，这主要依靠GPU对3D图形处理能力。
1993年，《毁灭战士》（DOOM）的发售引发轰动，被评为年度最佳游戏，它吸引超过1500万人玩，使得黄仁勋更加确信选定的方向不会错。他还指出了“0亿美元市场”，即在尚未得到验证但潜力巨大的市场中进行有计划投资与布局，这是英伟达成功的关键因素之一。
首次产品超99%被退货时，英伟达险些倒闭。但失败给团队带来了宝贵经验，并且为了维持运营，还同时寻求投资者支持。最后获得红杉资本创始人的支持，让企业走上了通往成功之路。
