在2023年的芯片大潮中，黄仁勋的逆袭故事成为了传奇。两度瀑布边缘，他的创业之旅充满了挑战和机遇。让我们一起回顾这段历史，探索他是如何在AI时代崛起，并最终建立一个价值万亿美元的商业帝国。
1990年代初，当全球范围内除了IBM以外几乎没有公司独立进行芯片设计时，黄仁勋与柯蒂斯．普里姆（Curtis Priem）和克里斯．马拉科夫斯基（Chris Malachowsky）合作，为太阳公司设计半定制化芯片。这项工作与LSI Logic合作，而LSI Logic委派的工程师正是黄仁勋。在那个时代，他们不仅要应对技术难题，还要适应市场变化。
90年代，大多数公司仍专注于开发CPU，但普里姆、马拉科夫斯基和黄仁勋被要求开发更有挑战性的产品——图形处理器GPU。在无人区探路的他们结合彼此优势，最终完成了这项工作，也奠定了相互信任关系。黄仁勋称：“我们合作得非常愉快。”
然而，在计划赶不上变化的情况下，这三位工程师面临着困境。当太阳公司计算机架构和图形架构发生变动，他们开发项目不再受到青睐。普里姆和马拉科夫斯基决定离开，而当他们向黄仁勋发出创业邀请时，他却婉拒。他觉得自己有一份很好的工作，对当下的生活感到满意。
尽管如此，两位老伙伴极力邀请下，黄仁勋终于同意出去聊聊。他把地点定在丹尼餐厅，那里的咖啡无限续杯政策让他们聊到了四个小时，最终确定目标锁定个人电脑市场。1993年，他们推断个人电脑将会实现普及化，因此用户将需要强大的图形处理能力来享受游戏体验。
英伟达成立后，不幸的是，它们第一款产品NV1遭遇惨淡反馈。大部分25万颗芯片都被退货，只剩下1000颗卖出。这次失败教训深刻，让团队学到了很多关于市场需求、功能集成以及竞争力的重要性。
为了让英伟达生存下去， 黄仁勋寻求投资者的一路风雨经历也值得一提。他获得了红杉资本创始人的唐·瓦伦丁的大力支持，即硅谷投资界传奇人物之一，其投资理念极具个性，将专注于解决具体难题并占领大市场作为核心准则。这一次机会改变了英伟达命运，使其能够继续前行并最终达到今天的地步。
通过这些艰苦卓绝的岁月，我们可以看出，无论是在技术创新还是风险管理方面，都有一个共同点：勇气。勇气面对未知；勇气承担责任；而且，在每一次失败之后，更要勇敢地站起来，再次尝试。而对于那些追逐梦想的人来说，没有什么比这一点更能激励人心了。
