在实验室工作,经常会遇到各种各样的问题。最近,我就遇到了一个小麻烦——排期紧张,我们需要同时进行多项生物学样本的分离和 centrifugation(离心),但只有两台高速离心机可用。为了确保所有样本都能及时完成处理,我决定亲自操作这两台设备,解决这个排期问题。
首先,我检查了我们手头上的所有样本,看看哪些可以并行处理。我发现大部分RNA提取的样本都是相同类型的,所以我决定将它们集中起来使用同一台高速离心机,而蛋白质提取的样本则因为其时间要求更长一些,可以安排在另一台上进行。
接下来,我仔细阅读了每个实验步骤中的速度和时间要求,这对于保证最终结果的一致性至关重要。在开始之前,我还不得不确认我的技术操作是正确无误的,因为高速离心机通常运行速度非常高,一旦设置错误可能导致破坏或丢失宝贵的样本。
我按照计划开始操作,第一批是RNA提取用的高速离心机,它们分别运行了15分钟左右。一段时间后,当这些周期结束时,我迅速将制好的新管道放入其中替换掉旧管道,然后立即启动下一批次。这一过程中,每当新的循环结束时,都要快速转移管子,以避免交叉污染,并保持效率高峰状态。
与此同时,在另一台高速离心机上,也有着类似的场景发生。蛋白质提取所需的是较低速度,但由于数量较少,所以也没有必要急于赶进度,只需耐心等待每一次循环完成后,再做相应准备工作继续执行下一步任务。
通过这样的组织方式,不仅解决了我们的排期问题,而且有效地利用了每一次旋转周期,使得整个实验室资源得到最大化配置。此外,由于我的个人参与,对设备运作也有了一定的监控作用,有助于预防意外情况出现,从而保障数据质量和项目顺利推进。
总结来说,用人力来辅助管理两个关键设备是我解决实验室排期问题的一个好方法。不仅提高了效率,还增强了对整个实验流程掌控感,同时也是对自身责任感的一种体现。