在AI的浪潮中，英伟达成为了焦点，而不是AI本身。资本市场从华尔街到全球股民，都对英伟达保持着高度关注。这对于芯片行业而言，英伟达无疑是顶尖的标杆，竞争对手被抛在了后面。对于AI领域来说，在算力竞赛中，一颗A100芯片就像黄金一样令人垂涎。
2024年11月，英伟达市值突破3.6万亿美元，成为全球市值排行榜的新一位冠军，这结束了苹果长达12年的统治。道琼斯工业平均指数发布公告，将其成分股中的芯片业由英特尔更换为英伟达。
成立30年后，英伟达如何创造出一个价值万亿美元的商业帝国？黄仁勋差点错过千亿身家的一次创业机会。
80年代初，当全球范围内除了IBM之外很少有公司能够独立进行芯片设计时，黄仁勋作为太阳公司（Sun Microsystems）的工程师，与柯蒂斯·普里姆和克里斯·马拉科夫斯基合作，为公司设计半定制化芯片。此项目与LSI Logic合作，由黄仁勋负责协助工作，从此三人结下深厚的友谊。
90年代，大多数公司仍专注于开发CPU时，他们被要求开发更有挑战性的产品——图形处理器GPU。在无人区探路的人们结合彼此优势，最终完成这项工作，也奠定了他们之间更深厚信任关系。黄仁勋回忆：“我们合作得非常愉快，我们都是最优秀的工程师之一，我享受和他们一起工作。”
然而，由于太阳公司计算机架构和图形架构发生变动，该项目不再受到青睐。普里姆和马拉科夫斯基决定离开太阳公司开始创业，但邀请到了黄仁勋加入，却遭到他拒绝：“祝你们成功吧。” 黄仁勋觉得自己有一份很好的工作，对当下感到满意，并且还没有想清楚要干什么，如果选择去创业的话。
最终，在丹尼餐厅聊天四个小时后，他们将目标锁定在个人电脑市场上，因为他们预测个人电脑价格将降低、操作难度也将降低，从而实现普及化。而用户会拿着电脑干什么？答案是打游戏。而游戏体验好坏很大程度上取决于视觉呈现效果，即GPU对3D图形处理能力。
1993年2月17日，是黄仁勋生日也是他创业第一天。他迅速组建团队，在购物中心租了一间小办公室雇佣20名员工。但两年的努力之后，其第一款产品NV1在1995年推出，却因缺乏应用程序支持以及功能过剩而导致几乎所有25万颗芯片都被退货给厂方，这让英伟达几近破产。
NV1失败教会他们许多东西。“这是一个技术上的巨大成就，但却是一个糟糕的产品”，黃仁勳说，“它无法与市场上的其他产品比较，没有人会购买这样一个瑞士军刀作为圣诞礼物。”
为了稳住局势，他们同时寻找投资者。一路走来，有前老板威尔弗雷德·科里根介入，以及红杉资本创始人唐·瓦伦丁提供了关键资金支持。在瓦伦丁看来，“如果你赔了我的钱，我就杀了你”，这句话背后的承诺帮助英国勇敢地迈出了重建之路，并迎来了未来的辉煌。
