3月28日，格兰仕与中国科学院计算技术研究所共同推出了"G＋智慧家居平台"和"G+智慧家居(V1.0)"。通过G+，企业能够实现从工厂到流通渠道、用户家庭的信息交互和大数据共享，从而优化生产流程，提升生产效率，最终实现B2C模式向C2B模式的转变。这标志着这家全球知名的中国制造企业在互联网转型方面取得了新的进展。
许多消费者可能将格兰仕与其微波炉产品联系起来，但这个公司在空气净化器市场也同样取得了显著成长。此外，无论是产品性能、外观设计还是营销策略，格兰仕都融入了互联网元素。例如，在天猫和京东等电商平台上，格兰仕白色电器展现出了前所未有的竞争力，其普及滚筒洗衣机就是一个成功案例。
格兰仕集团总裁梁昭贤指出，在新兴的互联网经济和信息化浪潮下，企业必须改变其思维方式、生产方式、管理方式、营销策略以及商业模式。现在，我们需要关注消费者的体验，并且以他们的购买行为来改变整个工厂内部的生产、物流和营销过程。
进入格兰仕洗衣机智能工厂，可以看到整体布局呈“田”字形，这种布局包括纵向的生产线和横向的自动化运输线，以形成一个高效智能网络。在传统工厂中不同的是，这里的自动运输线贯穿于整个工作流程，不仅减少了零部件磨损，还提高了运输效率，为产品质量保驾护航。
值得注意的是，该工厂中的自动喷涂线可以每秒5厘米进行操作，这样的速度并非为了追求浪漫，而是经过多次测试，以兼顾速度和质量达到最佳状态。全自动喷涂线由国外引进后，由技工改良，使其效率增加100%，直通率超过99%，可实现日产量为10000套，是国内首条双层悬挂不旋转全自动喷涂线。
在营销方面，2014年，通过与天猫及京东等电商合作，并利用大数据分析消费者需求，将这些洞察反馈至智造工厂进行定制生产，从而推出了诸如小白神器、“唯爱”滚筒洗衣机以及互联网品牌“UU”滚筒洗衣机等热门商品。在今年4月，又推出升级款“大白暖男”滚筒——XQG70-Q712，与此同时保持价格优势1499元首发销售。这一举措展示出，即使是在面对行业趋势高价战略时，一直坚持以消费者利益为核心，同时结合欧式美学设计风格，以及一流金属质感，更简约的大型设计理念。
最后，由相关负责人介绍，通过携手中科院开发G+平台，本公司旨在创新驱动，与新浪潮（如家电、新网、新物联）的发展紧密相连。这意味着我们要创新市场模式、市场营销方法制造途径以及服务模式。而搭建这样的G+平台，让我们能更好地普及我们的滚筒产品，为开拓更广阔市场提供更多可能性。
