黄仁勋的创业故事：两次都差点倒闭，门芯片行业的逆袭之旅
在AI时代最火的不是AI，而是英伟达。对资本市场而言，从华尔街到全球股民，都保持着对英伟达的高度关注。对芯片行业而言，英伟达是无可置疑的业内标杆，老对手被甩到车尾灯都看不见。对AI而言，在算力竞赛的阶段，一颗A100芯片比黄金都令人垂涎。
2024年11月，英伟达市值突破3.6万亿美元，登顶全球市值排行榜，终结了苹果长达12年全球市值第一的纪录。标普道琼斯指数发布公告，将道琼斯工业平均指数的芯片业成分股从英特尔换成了英伟达。
成立30年，英伟达如何成就万亿美元市值的商业帝国？
婉拒创业，我差点错过千亿身家
上世纪80年代，在全球范围内，除了IBM以外很少有公司能够独立进行芯片设计。
彼时，我任职于太阳公司（Sun Microsystems）的工程师柯蒂斯．普里姆（Curtis Priem）和克里斯．马拉科夫斯基（Chris Malachowsky）接到了一项任务，我们负责为公司设计半定制化芯片。
这项工作与半导体供应商LSI Logic进行合作，而对方所委派进行协助的是我，我、普里姆和马拉科夫斯基在此正式结缘。
90年代，在大多数公司仍专注于开发CPU的时候，我们被要求开发更有挑战性的产品，即图形处理器GPU。在无人区探路的人们，将我们结合彼此优势，最终完成了这项工作，也奠定了相互间更深厚信任关系。
我称：“我们合作得非常愉快，他们是我所认识最优秀工程师之一，我享受和他们一起工作。”
计划赶不上变化。当太阳公司计算机架构和图形架构发生许多变动，我们几人的项目不再受到青睐，因此普里姆和马拉科夫斯基决定离开开始创业。
毫无疑问，当挑选创业合伙人时，他们脑海中浮现第一个身影就是我，他们向我发出邀请，但得到回复却是“祝你们成功吧”。
我觉得自己有一份很好的工作，可以做着自己喜欢的事情，对当下感到非常满意。而选择去创业的话三人甚至连要干什么还没想明白。
最终，我们将目标锁定在个人电脑市场上，因为个人电脑刚刚开始，而且操作难度也会下降，这意味着个人电脑将实现普及化，让每个家庭拥有一台电脑成为可能。
1993年2月17日是我生日，也是我创业第一天。我很快把创業队伍拉起来，在购物中心租了一间小办公室，并雇佣大概20个员工。
经过两年的努力我们的第一款产品NV1正式出炉。这款产品充满先见之明，它集3D图形处理、视频处理、音频波形表处理、IO端口、游戏端口、加速功能及UDA编程模型等多种功能于一体。但市场反馈惨淡，大部分25万颗芯片被退货至厂家，这几乎让我们破产。
NV1失败教训主要有两点：一是不支持运行应用程序；二是在市场上的其他产品已经足够好用，不需要额外功能。此刻学习到了很多教训后，我们继续前进，为未来的成功打下基础。
为了让公司平稳运转，同时寻找投资者。我去了我的前老板威尔弗雷德·科里根那里，他之前曾经是一位仙童半导体CEO兼总裁，现在他面前的孩子就是我。他拿起电话说：“嘿唐，你给我送一个孩子过来，他是我最好的员工之一。我不知道他要做什么，但给他钱。”
瓦伦丁投资理念极具个性，他只投那些专注一个大市场并解决具体难题企业，如今看来这个理念与我们的业务高度契合。他听完我的提案，只说了一句话：“如果你赔了我的钱，我就杀了你。”
后面的故事就是瓦伦丁与另一家机构Sutter Hill Ventures各投入100万美元，此时我们的估值达到6000万美元。
