黄仁勋的创业故事：两次差点倒闭，后来成为英伟达万亿美元帝国的创始人
在AI时代，最炙手可热的不是AI，而是英伟达。资本市场从华尔街到全球股民，都对英伟达保持着高度关注。这家公司不仅是芯片行业内无可争议的领导者，也成为了全球科技巨头。对于AI而言，在算力竞赛中，一颗A100芯片就如同黄金一样令人垂涎。
2024年11月，英伟达市值突破3.6万亿美元，登顶全球市值排行榜，这一成就打破了苹果长达12年的全球市值第一纪录。标普道琼斯指数发布公告，将道琼斯工业平均指数中的芯片业成分股从英特尔换成了英伟达。
成立30年，如何让一个小团队发展成为价值数千亿美元的商业帝国？这就是黄仁勋和他的伙伴们要讲述的一段传奇史。
上世纪80年代，当IBM以外几乎没有独立进行芯片设计的大公司时，有三位工程师——柯蒂斯．普里姆、克里斯．马拉科夫斯基和黄仁勋——在太阳公司（Sun Microsystems）共同工作。在那时，他们接到了一个任务，为太阳公司设计半定制化芯片，并与半导体供应商LSI Logic合作。这项工作也开启了他们之间深厚友谊的序幕。
90年代，当大多数公司仍专注于开发CPU时，这三位工程师被要求开发更有挑战性的产品，即图形处理器GPU。在他们一起探索未知领域并结合优势，最终完成了这一工作，也加深了彼此间信任关系。黄仁勋回忆：“我们合作得非常愉快，我们互相尊重对方。”
然而，他们计划赶不上变化。当太阳公司计算机架构和图形架构发生变动，他们开发项目也不再受到青睐。因此，普里姆和马拉科夫斯基决定离开太阳公司开始创业，但邀请黄仁勋加入，他却拒绝，因为他认为自己已经有了一份很好的工作，而且还没想清楚要干什么。如果选择去创业，那么三人甚至都不知道要做什么。
最终，由于老朋友们极力邀请，黄仁勋同意出去聊聊。他选择回到职业生涯起点丹尼餐厅聊天，因为那里曾经是他洗碗工和服务员的地方。而且因为咖啡可以续杯，所以他们聊了四个小时，没有新的灵感蹦出来。但最终，他们将目标锁定在个人电脑市场上。
1993年2月17日，是 黄仁勋生日也是他创业之初。那一年，他迅速建立起团队，在购物中心租了一间小办公室雇佣20名员工。一款名为NV1的产品经过两年的努力终于问世，但市场反馈惨淡，大部分25万颗芯片被退货，只留下1000多颗，使得英伟达几近破产。这次失败让团队学到了很多关于市场需求以及功能过剩的问题。
为了给自己的事业寻找投资者，黄仁勋前往前老板威尔弗雷德·科里根处寻求帮助。在面试过程中，他引荐给红杉资本创始人唐·瓦伦丁，并以“我的最佳员工之一”自居。此前瓦伦丁投资过苹果、甲骨文、思科等著名企业，其投资理念极具个性，对专注于一个大市场并解决具体难题的小企业特别感兴趣，现在看来英国与这个理念高度契合。尽管当时29岁即将30岁的 黄仁 勃觉得自己的提案表现糟糕，但瓦伦丁已经收到“指示”，一定要给予支持后来的故事就是瓦伦丁投入资金，使 英偿能度过难关并继续向前发展至今成为世界领先的人工智能技术企业。
