3月28日，格兰仕与中国科学院计算技术研究所共同推出了“G＋智慧家居平台”和“G+智慧家居(V1.0)”，通过这一平台，企业能够实现从生产线到流通渠道，再到用户家庭的信息交互和大数据共享，从而优化生产流程、提升生产效率，最终实现从B2C模式转变为C2B模式的升级。这标志着全球知名品牌格兰仕在互联网转型方面取得了新的突破。很多消费者可能熟悉格兰仕是通过微波炉产品起家的，但值得注意的是，格兰仕空气洗白电器在发展势头上同样引人注目。无论是在产品性能、外观设计还是营销策略上，都充满了互联网时代的特点。尤其是在利用天猫、京东等电商平台时，格兰仕展现出了前所未有的市场竞争力，如普及滚筒洗衣机就是一个成功案例。
作为集团总裁的梁昭贤指出，在新兴的互联网经济和信息化浪潮下，全体员工必须改变思维方式、生产方式、管理方式、营销策略以及商业模式。现在，我们要关注的是消费者的体验，并且以他们购买行为来调整整个工厂内部的运作。在访问了一家位于上海市松江区的小型智能高效洗衣机制造基地后，可以发现这里采用的是一种独特布局方案，即整体呈“田”字形，这样的布局将纵向为生产线与横向为自动化运输线相结合，从而形成一个高效智能网络，与传统工厂不同之处在于悬挂式自动化运输线几乎覆盖了整个工作流程，不仅减少零部件磨损，还提高了物料处理速度，为确保产品质量提供了保障。
值得一提的是，该制造基地中的喷涂设备运行速度达到了秒速5厘米，这种速度并非为了追求浪漫感，而是经过多次测试，以达到兼顾速度与质量最优解。此外，全自动喷涂线虽然来自国外，但经过本地技师改进后，其效率提升百分之百，对产品直接送检率超过99%，能实现单日产量10000套，是国内首条双层悬挂不旋转全自动喷涂设备。
至于营销手段，2014年，格兰仕就开始与天猫和京东等电商合作，将消费者需求的大数据分析反馈至智造工厂进行定制生产，从而推出了一系列受欢迎的人气产品，如小白神器、“唯爱”滚筒洗衣机，以及基于互联网品牌“UU”的滚筒洗衣机。而今年四月份，又推出了小白神器升级版——XQG70-Q712。在价格敏感度极强的一个行业中，大部分品牌都倾向于牟取利益，而格兰仕仍然坚持以消费者利益为中心，以1499元价格首发销售，并融入欧式美学设计风范加装金属质感，使整体简约大气又不失豪华感。
最后，由相关负责人介绍，搭建G+平台最根本目标，就是要通过创新驱动，在家用电、新兴互联网、大数据时代进行创新，不仅限于市场模式创新或服务模式创新，更包括制造过程上的革新。通过这个平台，有助于扩大滚筒洗衣机的大众化使命，为这场对传统家电行业的一次重大变革开辟了更广阔空间。
